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Les internautes peuvent accéder aujourd’hui, sans dépense apparente, à une multitude de biens culturels. Quels modèles économiques se cachent derrière cette gratuité ? À qui profite l’abondance de contenus gratuits sur Internet ? 
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La vague du numérique a secoué une presse quotidienne qui cherche encore ses modèles d'affaires. Mais c'est peut-être des magnats du Web que viendra le salut.
Béatrice D.'s insight:
Article très long et très fouillé sur Paris Tech review. Avec notamment les analyses pertinentes de Eric K. Clemons, professeur de management à Wharton, et de Kevin Werbach, professeur d’études juridiques et d’éthique commerciale à Wharton. Intro: "Outre-Atlantique, les fondateurs d'Amazon, d'eBay et de Facebook investissent des centaines de millions de dollars, parfois à fonds perdus, pour permettre à une information libre de subsister. Quelles sont leurs motivations? Et, face aux évolutions du public, mais aussi à la difficulté pour la presse en ligne de dégager des profits, sauront-ils aider les médias à inventer de nouveaux modèles d'affaires?"
Si c'est le cas, la presse française pourra peut-être tirer partie de ces locomotives. Sinon, quelles géants investiront dans la presse hexagonale? Avec quelle ambition? Aux Etats-Unis, Pierre Omidyar, le fondateur d’eBay, a indiqué qu’il était mû par le "désir de protéger le journalisme indépendant, plus que par la perspective d’engranger un retour sur investissement, du moins sur le court terme". Mouais. Rien n'est jamais gratuit dans la vie.
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Donc le Washington Post a été vendu moins cher que le Huffington Post... 250M$ contre 315M$ pour un pure player créé en 2005. Combien pour le New York Times demain ? C'est la première information de ce rachat.
Béatrice D.'s insight:
Une analyse de fond à travers un article court, donc vite lu, et pertinent. Personnellement, je suis d'accord avec la "fascination de la nouvelle bourgeoisie digitale pour la noblesse du papier" relevée par Benoît Raphaël dans la Social NewsRoom. "Elle le raille mais elle l'envie". Un atout pour donner du crédit au contenu, à condition qu'il soit de qualité.
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Rainbow Projet, ou le rapprochement du journal avec Amazon
Béatrice D.'s insight:
Extrait Les contenus du Washington Post, directement disponibles sur les appareils Kindle en mesure de les afficher – comprendre la tablette Kindle Fire et le smartphone, Fire Phone –, c'est la solution ultime. Une application Android préchargée permettra aux possesseurs de profiter immédiatement des informations diffusées par la publication. Autrement dit, et pas vraiment besoin de savoir lire entre les lignes : le Washington Post deviendra un nouveau contenu au service du Kindle, et l'application sera déclinée, comme il se doit, sur les appareils iOS. Lire aussi "Le Washington Post bientôt gratuit sur les nouvelles tablettes d'Amazon" article publié le 7 octobre 2014 sur Ijsberg.
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Jeff Bezos, le fondateur d'Amazon qui s'apprête à racheter le Washington Post, va tenter de faire passer le journal à l'ère du numérique, mais il n'est pas...
Béatrice D.'s insight:
Pour certains experts, Jeff Bezos, qui a racheté le Washington Post 250 millions de dollars, peut apporter une approche nouvelle à une industrie de la presse écrite qui a été contrainte de sabrer des emplois en raison de revenus en chute libre et de publicités davantage intéressées par internet.
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Le groupe Washington Post a annoncé lundi la cession de certaines de ses activités d'édition, y compris son quotidien-phare, au patron-fondateur du groupe de distribution en ligne, Jeff Bezos, pour 250 millions de dollars. Via Delphine Van Eerdewegh
Béatrice D.'s insight:
"L'acheteur est une entité qui appartient à à Monsieur Bezos en tant qu'individu, et pas Amazon Inc", précise le communiqué du groupe publié lundi. A lire aussi sur le sujet, l'article du Point, plus complet: http://www.lepoint.fr/chroniqueurs-du-point/guerric-poncet/le-rachat-du-washington-post-une-bonne-et-une-mauvaise-nouvelle-06-08-2013-1711779_506.php Et celui du New Yorker pour ceux qui veulent s'informer en anglais: http://www.newyorker.com/online/blogs/borowitzreport/2013/08/amazon-founder-says-he-clicked-on-washington-post-by-mistake.html
Delphine Van Eerdewegh's curator insight,
August 6, 2013 7:44 AM
||#ecommerce|| Le fondateur du Géant Ecommerce USA rachète un groupe de presse USA ... |
Dans leur livre La gratuité à quel prix ?, Joëlle Farchy, Cécile Méadel, Guillaume Sire dressent un portrait complet des acteurs et modèles économiques présents sur le marché des biens culturels en ligne. Ils pointent par la même occasion le problème crucial du partage de la valeur entre des acteurs comme Google, Apple ou Amazon et les créateurs de contenus, notamment quand la gratuité est la règle. Gratuité illusoire soit dit en passant, car il y a en réalité deux prix à payer: l'omniprésence de la publicité d'une part, la monétisation de vos (de nos) données personnelles - goûts, habitudes, voire opinions politiques, religieuses - d'autre part... sans compter le coût d'un abonnement internet, le prix de l'ordinateur et j'en passe.
Toutefois, les chercheurs ne donnent pas de solutions concrètes à l’inégale répartition des revenus. Et c'est bel et bien sur ce point que le bât blesse pour les groupes de presse "Google dépendants".
La home page n'est plus, loin s'en faut, la vitrine chérie des sites de presse, pure player ou non.
Les référenceurs ont tellement bien fait leur travail que de plus en plus de lecteurs arrivent de la vaste toile. Une bonne chose pour les "clics", mais pas forcément pour le portefeuille.
Qui contrôlera les données fournies (volontairement ou involontairement) par ces lecteurs à l'avenir? De la réponse à cette question pourrait bien dépendre la survie de la presse traditionnelle telle que nous la connaissons aujourd'hui.
Lire aussi : Attention à votre ego sur les réseaux sociaux