Research and publish the best content.
Get Started for FREE
Sign up with Facebook Sign up with X
I don't have a Facebook or a X account
Already have an account: Login
Les médias face à leur destin
59.9K views |
+0 today
Quel avenir pour les journalistes et les journaux? Quelle stratégie pour la presse face à la concurrence des réseaux sociaux?
Curated by
Béatrice D.
 Your new post is loading...
Your new post is loading...
Scoop.it!
En dehors des médias, le groupe se concentre sur le commerce dans les gares et les aéroports.
Béatrice D.'s insight:
Les activités mises en vente concernent uniquement la distribution de journaux et magazines en Belgique, Suisse, Espagne,et Hongrie, activités qui pèsent environ 1,5 milliard d'euros de chiffre d'affaires. 
Scoop.it!
Selon une étude de l'Organisation internationale de la francophonie, le nombre de francophones dans le monde passerait de 220 millions en 2012 à 700 millions en 2050.
Béatrice D.'s insight:
Extrait: Pour les groupes de médias français (Vivendi/Canal+, TF1, Lagardère, etc.), la taille du marché potentiel change radicalement. Il ne s'agit plus du marché français (65,5 millions d'habitants et quelques déclinaisons européennes), mais d'un ensemble beaucoup plus large et fortement demandeur de contenus francophones. Commentaire: A priori, ça ne jouera pas beaucoup sur l'emploi direct de journalistes. En revanche, la perspective de nouveaux bénéfices pourrait permettre de doter les médias de moyens supérieurs, avec à terme des contenus éditoriaux et des programmes de meilleure qualité.
Scoop.it!
Denis Olivennes, Lagardère Active : «Nous avons déjà reçu une vingtaine d'offres pour nos magazines»
INTERVIEW - Le président de Lagardère Active, invité du Buzz Média Orange-Le Figaro, revient sur la restructuration qu'il met en place dans son groupe pour le recentrer autour des titres les plus puissants.
Béatrice D.'s insight:
"La presse est dans une impasse, il faut qu'elle réagisse" vigoureusement! confie Denis Olivennes, le président de Lagardère Active, invité du Buzz Média Orange-Le Figaro. "L'enjeu est de rénover de manière permanente les contenus éditoriaux pour en aiguiser la différence et d'investir massivement dans le numérique.... Au lieu de saupoudrer nos efforts, nous nous concentrons sur nos titres les plus puissants. Nous poursuivons les économies de charge, nous rapprochons la régie des titres et nous investissons massivement dans la transformation digitale. »
Scoop.it!
Leader français de la presse magazine, le groupe Lagardère a annoncé, jeudi 17 septembre, qu’il s’apprêtait, dans le cadre d’une réorganisation de sa branche médias, à céder dix titres sur vingt, dont dont Auto Moto, Be, Campagne et Décoration,...
Béatrice D.'s insight:
En résumé: Lagardère parle de « puissance de marque », « de baisse des revenus » et de « rupture radicale provoquée par le numérique » pour justifier la vente de la moitié des titres de presse du groupe par une conjoncture défavorable au secteur. La stratégie du groupe "est de concentrer" ses "investissements sur une dizaine de titres qui sont leaders de leur catégorie et ont une forte capacité de développement numérique.» Résultat, les salariés du groupe de presse Lagardère Active, réunis ce jeudi après-midi en assemblée générale, viennent de voter une grève générale assortie d’un blocage de la sortie des magazines à partir de lundi.
Scoop.it!
Le groupe procède à l'analyse de tous ses titres de presse. Certains, peu rentables ou peu susceptibles de migrer vers le bi-média, pourraient être cédés. Mais Lagardère Active restera un grand acteur de la presse.
Béatrice D.'s insight:
Aujourd'hui, le groupe Lagardère Active explique qu'il examine l'ensemble de ses titres pour savoir si chacun d'entre eux rentre dans une grille d'analyse stratégique autour de la taille, de la rentabilité et de la possibilité d'évoluer vers le monde numérique.
Scoop.it!
Arnaud Lagardère rectifie sa déclaration de jeudi où il affirmait être « prêt » à racheter à Vivendi la totalité de...
Béatrice D.'s insight:
Les relations entre le groupe Lagardère et Vivendi ne s'arrangent pas. Alors que, jeudi, Arnaud Lagardère se disait « prêt » à racheter à Vivendi la totalité de ses 80% de parts dans Canal +, la chaîne dont son groupe détient actuellement 20%, il est revenu en arrière aujourd'hui en disant que le groupe Lagardère ne ferait « pas seul » le rachat de Canal+ France, précisant que « 31% suffiraient ».
|
Scoop.it!
France Télévisions et Lagardère Active sont proches d'un accord pour le rachat par Lagardère des 34 % restants de Gulli, première chaîne jeunesse française.
Béatrice D.'s insight:
Extraits: Depuis plusieurs semaines, les deux parties discutent d'un prix qui serait proche de 25 millions d'euros et d'engagements que prendrait France Télévisions dans le cadre de la prochaine transformation partielle de France 4 en chaîne jeunesse, notamment en matière d'écrans publicitaires. A noter que France Télévisions a adopté, vendredi 20 décembre, un budget 2014 qui prévoit des recettes publicitaires en baisse et un déficit de 40,5 millions d'euros, conforme à son contrat d'objectif et de moyens (COM).
Scoop.it!
Le processus de vente sera lancé début décembre. Il devrait être bouclé en février 2014. Via Grégory Leclerc
Béatrice D.'s insight:
Sur les 70 candidats au rachat des mags de Lagardère, une quinzaine d'offres porteraient sur la totalité des titres, une dizaine sur quelques blocs thématiques et le reste sur des titres à l'unité. Parmi les candidtas figurent: des géants du secteur comme Prisma, Mondadori, Bauer Media, Groupe Le Figaro, d'autres plus spécialisés comme Groupe France agricole, Media Participations ou Citizen K. Un signal contradictoire avec la crise de la presse. A suivre.
Scoop.it!
Après plusieurs années de discussions, Vivendi et Lagardère sont enfin parvenus à un accord sur Canal+. « Le Nouvel Observateur » indiquait...
Béatrice D.'s insight:
Les Echos révèle qu'un accord aurait été signé hier entre Vivendi et Lagardère. "Concrètement, Vivendi va racheter les 20 % de Lagardère dans Canal+ France pour près de 1 milliard d'euros. Le groupe, qui détient déjà 80 % de la chaîne cryptée, détiendra donc à l'issue de l'opération la totalité du capital. Ces 20 % sont valorisés à hauteur de 1,15 milliard d'euros dans les comptes de Lagardère. Mais, pour Vivendi, ils valent plutôt entre 800 et 900 millions d'euros."
Scoop.it!
Le Monde.fr version mobile - Lagardère Active a annoncé chercher un accord avec le producteur de cinéma Alain Kruger et le banquier d'affaires Grégoire Chertok pour la reprise des versions papier des deux titres.
Béatrice D.'s insight:
La direction du groupe a annoncé la mise en vente, outre de Première et Pariscope, des magazines Be, Psychologies Magazine, Auto Moto, Campagne et Décoration, Le Journal de la maison, Maison & Travaux, Mon Jardin Ma maison et Union, ainsi que la réorganisation de son activité en cinq pôles autour de titres phare, comme Elle, Paris Match ou Télé 7 Jours.
Scoop.it!
Le groupe garderait Elle et le JDD mais envisage de céder le poids lourd, Paris Match.
Béatrice D.'s insight:
Le «news et picture» avait été racheté par Daniel Filipacchi en 1976. Il est leader de sa catégorie, avec une diffusion France payée de 612.750 exemplaires en moyenne, selon l'OJD intermédiaire 2012-2013, et une audience de 3,68 millions de lecteurs par semaine, selon Audipresse.
Scoop.it!
Le groupe d’Arnaud Lagardère souhaite se recentrer sur ses titres « Maison & Travaux », « Elle décoration » et « Art... Via Grégory Leclerc
Béatrice D.'s insight:
Le portail Internet Maison-deco.com pourrait être mis dans la corbeille de la mariée. Un mandat de vente a été confié à Hervé Digne, président de Postmedia finance SAS, société de conseil spécialisée dans le domaine des médias et de la convergence numérique. La décision définitive sur la cession de ces titres pourrait être prise pendant l’été.
|
"Be", "Psychologies Magazine", l'édition papier de "Première" et sept autres magazines de la branche médias du groupe Lagardère changent de main.
Les conditions étaient que le ou les repreneurs s'engagent sur l'efficacité industrielle et donnent des garanties sociales (notamment garantie d'emploi, maintien de rémunération).
Le groupe belge Rossel et Reworld Media se sont associés pour donner ces garanties. L'avenir dira s'ils tiennent leurs promesses. En revanche, cette reprise est intéressante du point de vue de l'évolution de la presse avec, d'un côté, un groupe de presse reconnu grâce à des titres comme Le Soir, La Voix du Nord... et de l'autre un expert du content commerce et du brand content qui valorise des marques médias en les déclinant sur tous les supports digitaux possibles.
Reste l'éternelle question du modèle économique. Mais quelque chose me dit que ces deux-là ont des atouts pour réussir ensemble.
A cet égard, il serait peut-être temps que d'autres, dans la presse française, pensent à unir leurs forces.
Lire aussi cet article de L'Express: Lagardère vend Psychologies et Première à Rossel et 8 magazines à Reworld Media