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Les médias face à leur destin
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Quel avenir pour les journalistes et les journaux? Quelle stratégie pour la presse face à la concurrence des réseaux sociaux?
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Béatrice D.
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Chronique du médiateur. « Les cordonniers sont souvent les plus mal chaussés ! » « Les lecteurs “de base” ne sont-ils pas aussi un peu les “propriétaires” de leur journal favori ? » « Le Monde a inventé le quotidien qui ne parle pas de lui-même… » « le si
Béatrice D.'s insight:
Le Monde semble avoir reçu des courriers/mails à foison après la démission des 7 rédacteurs en chef, puis de Natalie Nougayrède. Le médiateur les relaie; en ce sens il fait son travail. Mais il n'apporte aucune réponse... limite de l'exercice. Pourtant, les questions sont nombreuses. Alors, démarche participative de surface? C'est à craindre. La crise existentielle de la presse est loin d'être terminée. 
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Le nombre d'abonnés numériques au deuxième quotidien américain a augmenté de 19 % en 2013. Le journal tire désormais plus de revenus de ses lecteurs que de la publicité.
Béatrice D.'s insight:
Le Times a gagné moins d'argent en 2013 (principalement à cause de la baisse du marché publicitaire), mais "sa stratégie d'abonnements payants sur internet, mise en œuvre depuis 2011, a confirmé sa pertinence", indique Le Figaro, chiffres à l'appui. Les journaux français, qui ont été nombreux à passer au paywall en janvier et février 2014, suivront-ils le même chemin? Pas sûr. Sauf s'ils arrivent à élever leur niveau de qualité.
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Les deux journaux britanniques ont choisi d'assurer leur visibilité sur les réseaux sociaux. Pour cela, ils utilisent un outil leur permettant de créer des Unes animées. Titres, photos, textes prennent place tout à tour sur la première de couverture des journaux grâce à des transitions. Le but...
Béatrice D.'s insight:
Titres, photos, textes prennent place tout à tour sur la première de couverture des journaux grâce à des transitions permises par un nouvel outil baptisé The Vine, Créer du mouvement pour interpeler les lecteurs, c'est une bonne idée.
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Les médias étudient vos comportements et analysent la façon dont vous consommez les infos, sur leurs sites, et en général. Et vous savez quoi? Vous mentez. A nous. Et probablement à vous-même. C'est ce qu'explique le magazine américain The Atlantic sur son site. Il développe: «Cette...
Béatrice D.'s insight:
Le décalage entre les envies de lecture et les métrics des articles sur les sites d'info est impressionnant... mais pas surprenant, malheureusement.
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Les médias doivent se construire une marque forte pour attirer un lectorat fidèle sur internet, et non pas se reposer uniquement sur leur...
Béatrice D.'s insight:
"Selon ces travaux du Pew Research Center, les "visiteurs directs", qui tapent sur internet l'adresse exacte du site d'informations qu'ils veulent consulter ou qui l'ont ajouté à leurs favoris dans leur navigateur, passent environ trois fois plus de temps sur le site que ceux qui arrivent via un moteur de recherche ou Facebook", rapporte le journal Les Echos. Autant dire qu'il n'y a aucune chance de faire abonner ces lecteurs occasionnels qui restent dans la culture du tout gratuit. Conclusion: Les journaux doivent encore plus travailler leur identité de marque pour attirer des lecteurs sur leur réputation. A bon entendeur...
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Samedi, Libération frappait un grand coup en titrant "Nous sommes un journal" en Une et consacrait cinq pages de l'édition du week-end à relater à ses lecteurs le conflit intestin qui mine le journal depuis plusieurs mois. En dépit de ce coup d'éclat, plusieurs lecteurs n'ont pas cautionné l'invasion des problèmes de Libération dans le journal et ont détourné la Une, rappelant à Libé que ses lecteurs avaient, eux aussi, des reproches à lui faire.
Béatrice D.'s insight:
La presse, touchée de plein fouet par la crise économique d'une part, la révolution digitale d'autre part, doit faire son aggiornamento.
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Béatrice D.'s insight:
Le Guardian dévoile son processus de fabrication de l'info et invite le lecteur à participer en venant carrément au journal, ou via Twitter (hashtag #opennews) ou par mail via newseditor@guardian.co.uk.
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EN RESUME
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Et pour cause, la gratuité et l’indépendance ont un coût, que les ressources tirées de la publicité ne permettent pas pour l’instant de payer, dans un contexte morose pour les annonceurs.