Get Started for FREE
Sign up with Facebook Sign up with X
I don't have a Facebook or a X account
 Your new post is loading...
Your new post is loading...
Scoop.it!
L'éditeur de « Geo » ou « Femme actuelle » va réduire ses coûts et se réorganiser pour accélérer dans le digital. 
No comment yet.
Sign up to comment
Scoop.it!
Mouvements, projets, nominations et distinctions : Lefigaro.fr vous invite, chaque semaine, à retrouver l'essentiel de l'actualité des médias.
Béatrice D.'s insight:
> Le groupe Sud Ouest créé sa newsroom. > Le groupe So Press lance So Foot Junior. > Le groupe de presse magazine 2B2M lance Binge, un trimestriel entièrement consacré aux séries (TV, networks, Web…). > Dreams Magazine (Montaigne Publications), le trimestriel consacré à l'univers du bijou fait peau neuve. > Le groupe de presse Ringier rachète les parts du groupe Tamedia dans le quotidien suisse Le Temps. > Le groupe de médias sur Internet Webedia, filiale de Fimalac, acquiert la plateforme de blogs Overblog. > Le groupe Turbulences Presse lance le 23 avril son tout nouveau bimestriel Nature Trail. > Marie France (groupe Reworld Media), se transforme le 7 mai prochain avec une nouvelle formule Print et Web. > Le nouveau magazine de cinéma arrive en kiosque le 16 juin.
Scoop.it!
A time lapse of the building of Gannett's new National News Desk, which sits in the heart of the USA TODAY newsroom.
Béatrice D.'s insight:
Vidéo de 26 secondes: très rythmée. Pour rebondir sur le post précédent, bon exemple de travail sur l'image de la marque médiatique via une vidéo qui implique beaucoup plus les jeunes générations, moins itéressées par les médias classiques. Or, ce sont les nouvelles générations qu'il faut capter pour que la presse survive.
Scoop.it!
This continues a series on advice for new top editors in Digital First Media newsrooms. Some of the advice might be good for veteran editors, too, and for editors in other companies. Chances are th...
Béatrice D.'s insight:
Steve Buttry, spécialiste de l'univers digital, donne un conseil aux journalistes: secouez la culture de votre rédaction! Il décortique ici la culture newsroom.
Scoop.it!
FALSE REPORT>>> RT@thematthewkeys: Just in: Suspect 2 on the ground at gunpoint.— Mike Hayes (@michaelhayes) April 19, 2013
Scoop.it!
Lors du Netexplo Forum qui a eu lieu les 14 et 15 février à Paris, j’ai eu l’opportunité de rencontrer Jennifer Preston, rédactrice en chef de la newsroom médias sociaux du prestigieux quotidien américain The New York Times.
Béatrice D.'s insight:
Grâce à Karin Danjaume (merci la curation), je suis tombée sur cette interview de Jennifer Preston, rédactrice en chef de la newsroom médias sociaux du quotidien américain The New York Times, ITV datant de février 2013. Evidemment, les moyens dont elle dispose sont supérieurs à bien des journaux en France. Mais je conseille vivement à tous les journalistes et patrons de presse de prendre le temps de lire ou relire ce long entretien accordé au Blog du communicant 2.0. Jennifer Preston montre la voie, sur l'utilisation des réseaux sociaux, l'éthique, la création d'une communauté des lecteurs d'un titre mais aussi d'un véritable service de modération pour assurer un "haut niveau de conversation sur le site". Version anglaise de l'interview disponible en un clic.
|
Scoop.it!
Analyse. Dans l’optimisme – parfois –, souvent dans la douleur, la presse tente depuis dix ans de trouver de nouveaux...
Béatrice D.'s insight:
Extrait Ces dernières années, aucune industrie n’a aussi peu investi en recherche et développement que celle des médias. Tout se passe comme si la presse s’était endormie pendant la révolution numérique qui, pourtant, l’agitait de toutes parts. Commentaire Investir, c'est se projeter dans l'avenir. Plusieurs pays dans le monde ont entamé leur révolution numérique il y a 10 ans. En France, elle commence à peine pour l'immense majorité des journaux à part peut-être Le Figaro et L'Equipe, qui ont rassemblé en 2006 et 2011 leurs deux rédactions web et papier, auparavant séparées. Effarant, et inquiétant pour l'avenir.
Scoop.it!
C'est la plus grande rédaction qui existe en Europe. Celle de la BBC, installée depuis un an dans la «Broadcasting House», en plein centre de Londres, dans un imm ...
Béatrice D.'s insight:
Alice Antheaume nous offre une plongée dans la newsroom de la BBC. Impressionnant. Un excellent reportage. Ce que je retiens, pour les titres de PQN et de PQR en France: - Le «breaking news tool», un outil développé en interne, qui permet d’envoyer en un clic la même information urgente par email, sur Twitter – notamment sur le compte BBC Breaking News, sur les sites de la BBC, et dans les synthés pour la télévision (le «ticker»). - Et le résultat d'une étude réalisée auprès des internautes de la BBC: "les programmes télévisés ne fonctionnent pas bien en ligne". Autrement dit, sur le web, il faut chercher à faire "une télévision différente afin que ce que l’on y voit puisse marcher aussi sur les autres plates-formes". Avis aux journaux qui ont décidé de copier le 6 minutes de M6.
Scoop.it!
Pocket-sized cameras and social media have led to user-generated content becoming a permanent fixture of breaking news, but how can journalists find the signal in the noise?
Béatrice D.'s insight:
Les pockets et les médias sociaux ont amené les utilisateurs à créer du contenu online, au point de les transformer en fournisseurs permanents de breaking news. Mais comment les journalistes peuvent-ils trouver le signal dans le bruit ? Ou plus précisément la pépite capable de faire le buzz? Tentative de réponses de Alastair Reid dans cet article publié le 5 juin dans journalism.co.uk.
Scoop.it!
Click here to see a Storify on this panel.
Béatrice D.'s insight:
Clark Gilbert s'est exprimé dans le cadre du symposium international du journalisme online, le 19 avril 2013. Ont aussi participé au débat: Jim Brady le rédacteur en chef de Digital First Media, Jim Moroney du Dallas Morning News...
Scoop.it!
Could it be that investing in the newsroom isn't just good for journalism — that it's also good for the bottom line?
Béatrice D.'s insight:
Article en anglais dans le Nieman Journalisme Lab de Harvard University.
|
EXTRAITS
Les économies > «Le plan d'économies passera par la renégociation des contrats avec les fournisseurs et par une baisse des coûts de structure en réorganisant certains pôles», indique une porte-parole. Au plan social, le groupe devrait continuer à réduire le nombre de CDD et de pigistes, ce qu'il fait déjà depuis plusieurs années.
Le numérique > Prisma Media (...) se fixe l'objectif de réaliser plus de 50 % de ses ventes dans le numérique en 2019, contre 25 % actuellement.
Newsroom > le groupe inaugurera au premier semestre 2015 une «newsroom» où les journalistes testeront une nouvelle organisation de leur travail pour les magazines papier et le Web.