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2015 vient de démarrer. Que nous prépare cette année ? Dur à prédire, sans doute, mais voici trois sujets qu'il semble intéressant à suivre d'emblée : les investissements dans les médias en ligne, la fin de la télévision et les objets connectés. 
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La journaliste américaine spécialisée publie «la Machine à influencer», une BD dans laquelle elle développe ses théories sur l’information.
Béatrice D.'s insight:
Remarque intéressante de la journaliste américaine: "Nous avons besoin de trouver comment faire payer aux gens des choses qu’ils sont habitués à avoir gratuitement. Je crois que c’est surtout une question de temps. Quand j’étais petite, la télé était gratuite. Maintenant je paye un abonnement au câble et un autre à Netflix!"
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Béatrice D.'s insight:
Toujours peu d'entrain pour payer l'info en ligne : Netflix a 40 fois plus d'abonnés que le New York Times
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Béatrice D.'s insight:
L’arrivée de Netflix et de Vice a bouleversé les pratiques. Tandis que les jeunes délaissent les chaînes traditionnelles, l’audience télévisuelle aux Etats-Unis a vu son âge moyen grimper à 44,4 ans, , soit une hausse de 6% en 4 ans. Pour les seules chaînes non câblées, l’âge moyen de l’audience a crû de 7%, à 53,9 ans. Les jeunes, eux, préfèrent la télé à la demande. En France, les chaînes historiques peuvent s'attendre à souffrir.
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Votre entreprise exploite-t-elle pleinement cette révolution ? Continue reading
Béatrice D.'s insight:
Netflix a classé films et séries télévisées en 76 897 genres ! Les programmes sont tagués en fonction de la valeur morale de leur héros, du degré de leur nature romantique et de leur humeur triste ou heureuse... Christophe Lachnitt observe avec raison qu "une telle personnalisation ne serait pas possible sans l’avènement du “big data“. Cela dit, combien de médias ont aujourd'hui les moyens techniques (à travers des gens formés) et financiers pour investir et aller vers ce niveau de satisfaction client? Dans la presse écrite, pas beaucoup.
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Chronique de Marie-Catherine Beuth : 2'53".