Les médias face à leur destin
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Les médias face à leur destin
Quel avenir pour les journalistes et les journaux? Quelle stratégie pour la presse face à la concurrence des réseaux sociaux?
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 Le Reuters Institute a décortiqué la conso d'info en France en 2016 

 Le Reuters Institute a décortiqué la conso d'info en France en 2016  | Les médias face à leur destin | Scoop.it
Béatrice D.'s insight:

TRADUCTION DU CHAPITRE SUR LA FRANCE

Les médias en France se caractérisent par un secteur de la radiodiffusion fort et dynamique et une presse faible qui a lutté pour gérer la transition vers le numérique. Il y a une concentration croissante de la propriété des médias entre quelques magnats puissants.

Analyse d'Alexandre Lechenet

Les attentats de Paris en novembre 2015, les premiers meurtres à Charlie Hebdo en janvier, ainsi que deux élections, ont accru l'intérêt pour l'information l'an dernier. La chaîne d'info en continu BFM TV a atteint 4 millions de téléspectateurs le 9 janvier et 2,5 millions dans la nuit du 13 novembre, confortant sa réputation en tant que source principale pour l'info en direct. Cependant, cette chaine fait face à une nouvelle concurrence avec LCI (membre du groupe TF1), qui est en libre accès depuis avril 2016 alors qu'elle avait auparavant attiré de petits auditoires en tant que télévision payante.

En revanche, le secteur des journaux a été incapable de capitaliser sur le vif intérêt pour l'info, en dépit d'un rôle clé en ligne: ainsi, une vidéo du drame prise par un journaliste du Monde sur son iPhone, en dehors de la salle de concert Bataclan, a été largement partagée sur les médias sociaux. Le site reste une destination en ligne clé.

Malgré de fortes performances en ligne par les groupes de presse écrite, la diffusion papier continue à tomber (-3,83%) et les recettes publicitaires sont en forte baisse (-0,6% en général et -7,9% pour les journaux).

La concentration des médias a été la grande tendance de la dernière année au sein de l'industrie de la presse. Patrick Drahi, propriétaire du fournisseur de télécommunications SFR-Numericable, a acquis L'Express-Roularta, et a créé un nouveau groupe appelé Altice médias qui inclut les propriétés de médias existants, tels que le journal Libération. Drahi a également pris une participation significative dans NextRadioTV, propriétaire de BFM TV et RMC.

Pendant ce temps, Bernard Arnault, propriétaire de la société de luxe LVMH et du journal Les Echos, a acheté Le Parisien-Aujourd'hui en France, un quotidien régional pour Paris et sa région, avec une version cousine pour le reste de la France.

Plus d'une centaine de personnes ont quitté L'Express-Roularta après le changement de propriétaire. Chez Lagardère, propriétaire de magazines et chaînes de télévision, environ 200 devraient partir.

Canal +, propriétaire de la chaîne i-Télé, dispose également d'un nouveau propriétaire, Vivendi, dont le PDG Vincent Bolloré a apporté des changements importants à la direction alors que Canal est en train de perdre des abonnés.

PSB est partagé entre trois entités, une pour la radio, une pour la télévision, et une pour la radiodiffusion internationale.

 

En radio, en particulier, les programmes d'information du matin, restent importants. Le service public fonctionne bien par radio, mais fait face à la concurrence de TF1 et d'autres chaînes d'infos télévisées. En réaction, la nouvelle direction de France Télévisions et de Radio France ont établi le projet de chaine d'info 24h/24 PSB, à la télévision et en ligne. Elle devrait être lancée à l'automne 2016, ce qui veut dire que la France aura alors l'un des plus grand nombre de chaînes d'information "free-to-air" dans le monde occidental.

 

En termes d'infos en ligne, l'audience des principaux sites ne cesse de croître, en particulier sur mobile, mais les recettes restent un problème. De nombreux éditeurs exploitent un paywall mesuré ou utilisent un modèle freemium - comme Le Monde et Le Figaro - restreignant certains articles aux abonnés.

les recettes publicitaires numériques ne progressent pas aussi vite que prévu et ont été touchées par la croissance du "ad-blocking" qui, à 30%, est nettement supérieur à la moyenne européenne.

En mars 2016, les principaux éditeurs ont lancé une campagne publique coordonnée pour accroître la sensibilisation à la question et, dans certains cas, ont un accès restreint pour ceux qui utilisent des ad-bloqueurs. 

Une exception aux tendances à la baisse de l'industrie  des médias est Mediapart, un site d'infos rentable connu pour son journalisme d'investigation et ses articles d'opinion marqués. Le business modal de Mediapart repose uniquement sur le revenu de ses abonnements; le site n'a pas de publicité. Les Jours, une start-up fondée par d'anciens journalistes de Libération, lancée en mars 2016, a aussi un modèle économique basé sur l'abonnement.

Dans la presse écrite, Sociéty un magazine bimensuel, a été lancé par So Press et acclamé par la critique. Les éditions françaises du Huffington Post (13%) et BuzzFeed (4%) se distinguent également par leur impact, en particulier avec les jeunes.

Les changements dans l'utilisation des médias sur la période 2013-2016

L'info télévisée reste la source la plus importante d'information en France, même si l'audience est en forte baisse, plongeant en particulier chez les jeunes. Les journaux imprimés ont une portée plus faible qu'ailleurs en Europe.

Payer pour s'informer

La plupart des groupes de presse intensifient leurs efforts pour développer des abonnements numériques ou groupés, mais les progrès sont lents. Seulement 11% des gens sont prêts à payer pour s'informer en ligne, ce qui place la France au 12e rang (sur 26) des pays analysés par le Reuters Institute.

La confiance

La confiance globale dans la presse, en France, est parmi les plus basse en Europe avec seulement environ un quart des personnes interrogées qui pensent que les infos ne sont pas influencées par la politique (25%) ou le commercial (22%). La confiance des lecteurs ou téléspectateurs a été affectée par le sentiment selon lequel des magnats des médias sont connus pour leurs liens avec des politiciens de haut niveau, ce qui a interféré directement avec les questions éditoriales, selon eux. Résultat, seulement 29% des personnes interrogées disent avoir confiance aux journalistes.

POUR LIRE LE RAPPORT 2016 EN ANGLAIS SUR LA FRANCE (ET LE MONDE) OU VOIR LES NOMBREUSES INFOGRAGRAPHIES, CLIQUEZ SUR LE TITRE

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Plaidoyer pour le journalisme mobile

Plaidoyer pour le journalisme mobile | Les médias face à leur destin | Scoop.it
Par Nicolas Becquet, journaliste, formateur et responsable des supports numériques de L'Echo. Billet invité La couverture médiatique post-attentats a mis en lumière ce qu’on savait déjà et depuis l…
Béatrice D.'s insight:

Le constat

Les smartphones permettent de capter un événement en temps réel et sous tous les angles.

Les journalistes sont à la traîne, voire absents de cette révolution de la production légère en mobilité, pourtant si prometteuse. Parmi les exceptions, on compte Le Télégramme et Ouest France qui, dès 2011, ont introduit l’iPhone dans leur rédaction.

Outils

L'application Périscope.

L'application Storehouse.

Le kit iReporter: passez la souris sur toutes les applications pour en savoir plus.


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Médias: comment les nouveaux écrans ont modifié les comportements en 10 ans

Médias: comment les nouveaux écrans ont modifié les comportements en 10 ans | Les médias face à leur destin | Scoop.it
AudienceLeMag.com est le site de référence qui donnent accès à des analyses de fond réalisées par Médiamétrie, sur les grandes tendances de la consommation média et de la convergence des contenus, ainsi que les usages et les comportements du public à l'égard de la télévision, de la radio, du cinéma, d'internet et de la téléphonie mobile
Béatrice D.'s insight:

Pour la dixième année consécutive, l’étude Media In Life de Médiamétrie mesure et analyse la place des médias et des loisirs numériques au cours d’une journée de la vie des personnes vivant en France.

Sans surprise, si la télévision reste prédominante dans la population générale, les 13-34 ans sont proportionnellement beaucoup plus nombreux sur ordinateur, téléphone et tablette, avec un avantage certain pour le téléphone mobile.

Résultat, avec la prolifération des écrans à domicile (6,4 par foyer au 1er trimestre 2015), les Français ont de plus en plus de contacts quotidiens avec les médias : 44,4 en moyenne par personne en 2014, contre 33,9 en 2005, soit une hausse de 31% en 10 ans.

Cliquez sur le titre pour voir les détails du bilan 2014 rendu public le 2 novembre 2015.

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Les ventes numériques sauvent la presse

Les ventes numériques sauvent la presse | Les médias face à leur destin | Scoop.it
Si l'année 2014 n'a pas été catastrophique pour la diffusion des quotidiens nationaux, c'est aussi grâce à l'explosion des ventes numériques (en PDF ou en version enrichie) principalement sur les t...
Béatrice D.'s insight:

Extrait:

En décembre 2014, par exemple, les ventes numériques représentaient 9,70% des ventes totales de quotidiens nationaux. Une proportion qui ne cesse d’augmenter, puisqu’elle était de 8,12% en octobre 2014.

Suivent des chiffres et un micro débat sur l'intérêt du PDF sur tablette.

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Etude AudiPresse : l’audience moyenne des marques de presse progresse de 1,9 %

Etude AudiPresse : l’audience moyenne des marques de presse progresse de 1,9 % | Les médias face à leur destin | Scoop.it
La mort du papier est-elle inéluctable ? Internet et le mobile vont-ils devenir nos seuls modes de lecture ? Si elle n’apporte pas de...
Béatrice D.'s insight:

Extrait

> "l’information n’est pas morte, et le désir d’information reste même fortement présent chez les Français. Ainsi, près de 97 % d’entre eux sont lecteurs de presse, tous supports confondus. Ils sont 61 % à la lire sur Internet (fixe ou mobile) et 94 % sur papier."
Commentaire

> Eternel problème, qui accepte de payer pour s'informer?

Selon une autre étude que j'ai lue, en France, 12% des gens sont prêts à payer pour s'informer sur internet (11% aux Etats-Unis). Plus d'infos sur le rapport Digital news report 2014, du Reuters institute.

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Les recettes publicitaires des médias français en baisse de 2,6% au 1er semestre, sur un an (-8,4 % pour la presse)

Les recettes publicitaires des médias français en baisse de 2,6% au 1er semestre, sur un an (-8,4 % pour la presse) | Les médias face à leur destin | Scoop.it
Le mobile, lui, progresse de 60 % pour atteindre 49 millions d’euros.
Béatrice D.'s insight:

Sources : l’Institut de recherches et d’études publicitaires (Irep) et France Pub.

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« Le Parisien » devient numéro un sur le mobile

« Le Parisien » devient numéro un sur le mobile | Les médias face à leur destin | Scoop.it
Il a 70 ans et pas une ride ! Lancé en pleine euphorie de la Libération de Paris, le 25 août 1944, par Emilien Amaury sous le nom du « Parisien...
Béatrice D.'s insight:

> «Le Parisien» a attiré 3,748 millions de visiteurs uniques sur mobile en juin 2014,  soit une progression de 11,9 % par rapport à mai 2014 (source : Médiamétrie).

> Le titre se place désormais devant «le Monde», «le Figaro» et «l'Internaute».

> Près de 50% des lecteurs qui consultent Le Parisien sur leur smartphone ont moins de 35 ans .

> Plus de 10 % de l'audience provient des réseaux sociaux comme Facebook et Twitter.

> Aujourd'hui, ce sont plus de 15 millions de personnes qui sont en contact tous les mois avec la marque « le Parisien ». (sources : One Global 2013).

Nouha Belaid's curator insight, September 9, 2014 3:38 AM
#France - « Le Parisien » devient numéro un sur le mobile
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Johan Hufnagel: "Le papier n’est plus la priorité de Libération"

Johan Hufnagel: "Le papier n’est plus la priorité de Libération" | Les médias face à leur destin | Scoop.it
Cofondateur de Slate.fr, Johan Hufnagel prendra ses fonctions à "Libération" le 1er septembre. Alter ego de Laurent Joffrin, il sera chargé des questions numériques. Le “numéro 1 bis” détaille les stratégies à mettre en œuvre pour développer un journal grandement fragilisé.
Béatrice D.'s insight:

Le docu #PresseSansPapier d'Arte a bien préparé les esprits.


Johan Hufnagel, arrive de Slate.fr à Libération le 1er septembre:

Les phrases clés

- "Le choix de me nommer numéro 1 bis, c’est celui de mettre Internet au cœur du journal"  

- La priorité du titre, c’est Internet, Web et mobile..

Le journalisme en 2014 requiert des investissements lourds dans les nouvelles technologies et il faut reconnaître que Libération a déjà pris beaucoup retard dans ce domaine-là

Quand vous avez un article qui est très partagé, très cliqué, et que le temps passé dessus est important, vous pouvez considérer que les données indiquent qu’il peut s’agir d’un contenu de qualité.

sur l’influence, sur les contenus de qualité, il y a un créneau.

- Je pense que pour les sites d’infos de qualité, il faut dépasser les premières questions que pose une actualité (qui ? quand ? où ?), pour aller vers le comment et le pourquoi.

- RESEAUX SOCIAUX  : Si Facebook et Twitter fonctionnent aussi bien dans la distribution de l’information, c’est parce que les lecteurs estiment que leurs amis/followers sont plus à même de sélectionner le bon contenu, ou du moins celui qui va les intéresser, et parce qu’il aura été validé par des pairs, la charge de la défiance envers les journalistes étant du coup moindre.

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Le Financial Times ne s'est jamais autant vendu

Le Financial Times ne s'est jamais autant vendu | Les médias face à leur destin | Scoop.it
Le tournant numérique pris par le titre financier a permis au quotidien d'atteindre un chiffre record de 677.000 exemplaires vendus chaque jour. Une première en 126 ans d'histoire.
Béatrice D.'s insight:

Extraits

> En un an, les abonnements numériques ont fait un bon de 33%. Désormais, les deux tiers des 677.000 abonnés au Financial Times sont des abonnés numériques.

> Dans la moitié des cas, c'est via leur smartphone que les lecteurs du journal de prédilection des milieux d'affaires consultent le site du FT.

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La publicité en ligne se convertit doucement au mobile et à la vidéo

La publicité en ligne se convertit doucement au mobile et à la vidéo | Les médias face à leur destin | Scoop.it
D'après le syndicat des régies Internet (SRI) et l'UDECAM, les investissements dans la publicité pour le mobile ont augmenté de 61% entre 2013 et 2014.
Béatrice D.'s insight:

> Aujourd'hui, le numérique est le seul segment du marché de la publicité à connaître la croissance: il est en hausse de 3% par rapport au premier semestre 2013.

le mobile représente désormais près de 36% des audiences en ligne, selon des chiffres pour le mois de mars 2014.

Au premier semestre 2014, le chiffre d'affaire lié à la publicité vidéo est en augmentation de 34%

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Mobile first - Plaidoyer pour l'avènement de rédactions réellement orientées mobiles (1/2)

Mobile first - Plaidoyer pour l'avènement de rédactions réellement orientées mobiles (1/2) | Les médias face à leur destin | Scoop.it
Ces dernières semaines, le terme "Mobile first" a quitté le vocabulaire des ergonomes du mobile, pour devenir un des néologismes "in" dont on parsème les communiqués de presse à l'annonce de nouveaux services des grands médias internationaux. Pourtant, la révolution copernicienne des rédactions,...
Béatrice D.'s insight:

Denis Verloes appelle de ses voeux "l’avènement d'un journalisme Mobile First". Il détaille les raisons dans un dossier très documenté, avec une analyse à laquelle je souscrit sans hésiter. Et il précise, 
"le journalisme Mobile First pense toujours son objet et sa forme en fonction du temps réel de l’information". Autant dire qu'il y a urgence à former les journalistes pour les accompagner vers cette évolution nécessaire. Evolution qui pourrait même, à terme, permettre de "
redresser la barre du navire économique de leur titre".

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Le Parisien fait le pari de l’information locale payante sur mobile

Le Parisien fait le pari de l’information locale payante sur mobile | Les médias face à leur destin | Scoop.it

Seul quotidien régional d’Ile-de-France, Le Parisien espère faire face à la baisse de la diffusion papier en proposant de l’information payante de qualité sur mobile. Entretien avec Jacques Lallain, secrétaire général de la rédaction.

Béatrice D.'s insight:

Modèle économique: "Notre modèle économique se base principalement sur les ventes des titres papiers Le Parisien et Aujourd’hui en France. Sur le digital, nous vendons des abonnements numérique des journaux. Nous avons également des ressources publicitaires sur le papier et sur le numérique."

Stratégie numérique: "Les journalistes sont amenés à diffuser de l’information en nourrissant leurs comptes Twitter, Facebook et en faisant des vidéos. Ils s’adaptent à la nouvelle façon de consommer de l’information."

Audience: Nous vendons 300 000 exemplaires du Parisien. Selon Médiamétrie, 8,5 millions de visiteurs uniques ont consulté leparisien.fr au mois de mars. Rajoutons à cela 2,7 millions de visiteurs uniques sur le mobile et 1 million sur Facebook. Ces trois derniers chiffres ne cessent de progresser.

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LaPresse+ : un média historique qui sort de la décroissance

LaPresse+ : un média historique qui sort de la décroissance | Les médias face à leur destin | Scoop.it
Guy Crevier l’a martelé : l’enjeu pour son groupe de journaux canadiens, c’est de sortir de l’atmosphère générale de décroissance – qui plombe aujourd’hui tous les médias traditionnels--  pour retr...
Béatrice D.'s insight:

> Lancée il y a 13 mois, l'appli de LaPresse+ génère 800 par jour en moyenne. 500.000 personnes l'ont téléchargée depuis son lancement.

> 74% des lecteurs n’étaient pas lecteurs du papier.
> 43% des lecteurs ont entre 18 et 49 ans. Les CPM sont bien supérieurs au web et au papier. la pub y génère déjà 35% des revenus publicitaires du groupe et 68% des lecteurs disent l’apprécier.
> seulement 18.000 désabonnements du papier sont liés à cette appli.

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Remarquable entrée en scène de la Nouvelle formule de La Croix

Remarquable entrée en scène de la Nouvelle formule de La Croix | Les médias face à leur destin | Scoop.it
Dans toute nouvelle formule d’un journal, il y a ce qui change et ce qui ne change pas. Commençons par ce qui change.
Béatrice D.'s insight:

Le quotidien La Croix lance le mercredi 20 janvier 2016 une formule plus moderne pour son journal papier et un site internet plus ambitieux. Passé au format tabloïd en 2013, le quotidien du groupe Bayard adopte une version plus sobre et abandonne son logo sur fond bleu au profit d'un orange éclatant, signe de la "vitalité" du journal, selon ses dirigeants.

Le journal a vendu 90.000 exemplaires par jour en moyenne en 2015, grâce à la fidélité de ses abonnés qui représentent 80% de ses ventes. Ses ventes en kiosques ne représentent que 4.500 exemplaires par jour.

Il faut saluer la campagne multi supports qui accompagne le lancement de cette nouvelle formule, que ce soit sur le print, le mobile ou le web. Vraiment novateur. Bravo.

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Le New York Times met en place une équipe de 11 personnes pour personnaliser ses pushs

Le New York Times met en place une équipe de 11 personnes pour personnaliser ses pushs | Les médias face à leur destin | Scoop.it
Selon Digiday, le New York Times a créé, en septembre dernier, une équipe de 11 personnes pour travailler sur les alertes notifications. Dirigé par Andrew Phelps, ce pôle expérimente plusieurs types de customisation des pushs en fonction de ce que lit le mobinaute, des horaires, de la langue et du device.
Béatrice D.'s insight:

Ce pôle expérimente depuis septembre 2015 plusieurs types de customisation des pushs en fonction de ce que lit le mobinaute, des horaires, de la langue et du device. On pourrait ajouter, très vite, en fonction du lieu où il se trouve.

Les datas que les lecteurs donnent sur eux-mêmes peuvent servir la diffusion en améliorant "l'expérience client"... comme les annonceurs qui vont pouvoir adresser des pub ciblées en fonction de leurs centres d'intérêts. 

A terme, on peut penser que les nouvelles sources de revenus qui vont en découler compenseront la baisse des ventes du print.



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L’Allemand Bild lance un JT «vertical» en ligne

L’Allemand Bild lance un JT «vertical» en ligne | Les médias face à leur destin | Scoop.it
par Stéphane Moccozet, responsable d’édition et pilote web  à France 3 Auvergne A l’heure où les versions mobiles représentent près de 50% de la fréquentation mensuelle de nos sites régionaux, quan...
Béatrice D.'s insight:
Le quotidien propose depuis peu un journal quotidien de 3 à 7 minutes, diffusé à 10 heures sur son site internet et sur son application mobile, avec une particularité : il est présenté en version verticale.

Lire aussi Bild s’inspire de Snapchat Discover  (L’Observatoire des médias)

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8 prédictions pour le journalisme en 2015

8 prédictions pour le journalisme en 2015 | Les médias face à leur destin | Scoop.it
En 2014, on a appris à cohabiter avec les algorithmes, cherché de nouveaux leviers économiques, on a été horrifié par les décapitations ...
Béatrice D.'s insight:

Les 8 "prédictions": 

La bascule sur mobile, la bataille du push, l’équation Web et TV, le retour des newsletters, plus d’horreurs en ligne, plus d’intelligence artificielle dans l’information, le casse-tête de l’organisation des rédactions, la montée en puissance du native advertising.

> Rien de bien nouveau en réalité, mais des piqûres de rappel qui ne font pas de mal.







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27% des lecteurs ne lisent pas la presse papier

27% des lecteurs ne lisent pas la presse papier | Les médias face à leur destin | Scoop.it
Si la majorité des lecteurs de presse passe toujours par le papier, le nombre de lecteurs exclusifs sur supports numériques ne cesse d'augmenter.
Béatrice D.'s insight:

Extrait

Sur l'ensemble des lecteurs d'une marque de presse, il y a en moyenne 57% de lecteurs exclusifs en Print, 22% d'exclusifs de l'Internet Fixe et 5% d'exclusifs de l'Internet Mobile. Les dupliquants, qui lisent le titre sur plusieurs supports représentent 16% du total des lecteurs.

RAPPEL CHIFFRES JUILLET 2014

Exclusif print 59%, exclusif internet fixe 20%, exclusif internel mobile 4%

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Journaux et pure-players : la vidéo, point de convergence des groupes médias

Journaux et pure-players : la vidéo, point de convergence des groupes médias | Les médias face à leur destin | Scoop.it
Pour accroître leurs revenus publicitaires et leur audience, les groupes de presse développent de plus en plus une offre vidéo: c'est tout l'enjeu de la bataille entre Le Monde et ...
Béatrice D.'s insight:

Extrait

Les grands journaux américains, comme le New York Times ou le Wall Street Journal, ont débauché des professionnels aguerris de la télévision pour développer et professionnaliser leur service vidéo, et le phénomène touche aussi les pure-players de l'information sur internet, renchérit Bertrand Pecquerie, directeur général du Global Editors Network (GEN).

Bertrand Pecquerie estime que la France participe de cette tendance mondiale. "Sauf, et c'est une vraie contradiction, que l'on va vers des nouveaux formats courts à regarder sur les portables...".


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Le quotidien «Sud Ouest» lance une édition du soir sur internet

Le quotidien «Sud Ouest» lance une édition du soir sur internet | Les médias face à leur destin | Scoop.it
Proposant, à partir de 19 heures, décryptages de l'actualité du jour et titres du lendemain, cette formule payante renforce l'offre numérique du quotidien.
Béatrice D.'s insight:

Extraits

- En novembre 2013, Sud Ouest a ajouté une offre payante à son site, jusque-là entièrement gratuit. Pour 9,90 euros par mois

- Selon des chiffres fournis par le quotidien, Sud Ouest compte 18.000 abonnés numériques et vise 35 000 abonnés à l’horizon 2016. Sudouest.fr dépasse les 20 millions de visites mensuelles. 

Nouha Belaid's curator insight, August 28, 2014 3:04 AM
Le quotidien «Sud Ouest» lance une édition du soir sur internet
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Journalisme narratif: Ulyces, maison d’édition numérique, vend les articles à l'unité

Journalisme narratif: Ulyces, maison d’édition numérique, vend les articles à l'unité | Les médias face à leur destin | Scoop.it
Ulyces est une maison d’édition numérique dédiée au journalisme narratif.
Béatrice D.'s insight:

- Articles longs et de qualité, comme le scrolling.

- Coût : 0,89 à 2,49€ l'unité.

- Les applications Ulyces seront disponibles en septembre 2014 pour les abonnés (5,49€\mois).

- Une initiative très intéressante. A suivre.

Nouha Belaid's curator insight, August 2, 2014 9:15 AM

Quand un article coûte entre  0,89 et 2,49€ l'unité.

Laetitia's curator insight, August 3, 2014 5:30 PM

à suivre...

Mathieu Gentile's curator insight, August 4, 2014 3:13 AM
Re-Scoopé via Béatrice Dillies:

- Articles longs et de qualité, comme le scrolling.

- Coût : 0,89 à 2,49€ l'unité.

- Les applications Ulyces seront disponibles en septembre 2014 pour les abonnés (5,49€\mois).

 

La société récemment créée semble surfer sur la vague du journalisme narratif. Elle est assez discrète sur le façon dont sont produits les articles; cependant, il est évident que les auteurs sont-ils des journalistes (des vrais) . Dans ce cas, il est certain qu'ils ne sont pas rémunérés en pige mais en auteur....

 

Cette maison d'édition numérique devrait être plus claire sur ses sources de production.

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Kit reporter et journalisme mobile, exemple d'une vision 360°

Kit reporter et journalisme mobile, exemple d'une vision 360° | Les médias face à leur destin | Scoop.it
Il y a 1 an, j'assemblais et je testais le kit iReporter. Aujourd'hui, il se popularise parmi les journalistes et les médias au service d'une vision à 360° de l'info. Voici un exemple concret et pratique à l'occasion du Festival de Cannes.
Béatrice D.'s insight:

Extraits

> La philosophie du kit, c'est un regard à 360° sur l'info, depuis le terrain, en profitant de la puissance des outils du web et des réseaux sociaux.

 le journalisme mobile est le premier maillon d'une refonte de l'organisation et du "workflow" qui va du web au print, en passant par le terrain.

> Interview d'Alain Lorfèvre, journaliste à La Libre Belgique. À l'occasion du Festival de Cannes, il a mis en place un dispositif de couverture 360 degrés avec production et publication de contenus en mobilité. Retour d'expérience:

Les outils du journaliste mobile

 Audionote + micro iRig. + iPad qui est un carnet de notes permanent grâce à Evernote.+ Storehouse un format de storytelling

Commentaire

Ben, c'est expliqué si simplement que ça fait envie. Merci.

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Mobile first - Plaidoyer pour l'avènement de rédactions réellement orientées mobiles (2/2)

Mobile first - Plaidoyer pour l'avènement de rédactions réellement orientées mobiles (2/2) | Les médias face à leur destin | Scoop.it
Dans la première partie de ce dossier nous dressions un panorama du "Mobile first" dans les médias de France. Nous essayons ici de tirer quelques conclusions de cette analyse. > Cliquer ici pour lire la première partie de ce Dossier <<<<<
Béatrice D.'s insight:

Denis Verloes persiste et signe. J'aime. Quant à ceux qui se croient en avance (ce n'est pas tout à fait faux... par rapport aux autres), ils verront qu'ils ont encore du chemin à faire pour que leur rédaction soit réellement orientée mobile.

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Les médias en ligne se consomment d'abord sur des applis

Les médias en ligne se consomment d'abord sur des applis | Les médias face à leur destin | Scoop.it
Information, radio, musique, jeux… Ordinateur et télévision voient leurs positions dominantes d'écran principal grignotées par les tablettes et les smartphones.
Béatrice D.'s insight:

Aux États-Unis, plus de la moitié (51 %) du temps consacré au numérique est dorénavant passé dans des applications mobiles, selon une étude du cabinet comScore parue cette semaine.

Le mobile grignote aussi la part des médias traditionnels. Smartphones et tablettes représenteront cette année près du quart du temps consacré par les Américains aux grands médias (23,3 %), face aux 10 % accordés à la radio et aux 3,5 % destinés à la presse écrite, selon une étude du cabinet eMarketer parue en avril. L'écran de télévision conserve une nette avance (36,5 %).

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Quels médias consomment les 13-24 ans ?

Quels médias consomment les 13-24 ans ? | Les médias face à leur destin | Scoop.it
La Commission de réflexion sur l’évolution des programmes (CSA) coprésidée par Françoise Laborde et Francine Mariani-Ducray a mené en 2013 une réflexion sur la relation entre jeunes (adolescents et jeunes adultes) et médias afin de mieux cerner leurs pratiques des médias traditionnels (télévisio...

Via Xavier Lambert
Béatrice D.'s insight:

 85 % des garçons et 88 % des filles âgés de 13 à 19 ans sont inscrits sur plus d’un réseau social.au premier trimestre 2013.

L'usage du téléphone mobile est celui qui a le plus augmenté au cours des 5 dernières années.

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