C’est à l’initiative de Michel Pélieu, président du conseil général, que cette démarche a été lancée. Quel en était l’objectif ? Il s’agit de décloisonner, faire travailler tout le monde ensemble (les collectivités, les consulaires, le public et le privé, les forces politiques de gauche et de droite), créer une dynamique collective, rassembler les énergies, les intelligences au service de ce territoire. « Ce projet ne doit pas être le projet du Conseil Général mais le projet de tous les acteurs de ce département », précise Michel Pélieu.
Scooped by Scoop.it Aure Louron |
Scoop.it Aure Louron's comment,
September 30, 2013 6:59 AM
Projet en panne d'alimentation sur sa page Facebook : https://www.facebook.com/HaPy202030?hc_location=timeline
Scoop.it Aure Louron's comment,
October 4, 2013 2:08 AM
Il est, en effet, dangereux de dépendre à tel point d'un seul secteur : "Les revenus perçus sur notre territoire dépendent en grande majorité de l'économie résidentielle, c'est-à-dire des activités de services et essentiellement du tourisme. (65% des revenus produits sur le territoire dépendent de l'économie résidentielle)."
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Les 13 chantiers stratégiques :
- chantier 1 > Identifier les segments de marché sur lesquels positionner le territoire des Hautes-Pyrénées pour développer son attractivité (marketing territorial)
- chantier 2 > Bâtir de nouvelles relations avec les territoires voisins pour construire les stratégies de captation de ressources nécessaires au développement des territoires (stratégie avec les territoires voisins)
- chantier 3 > Lever les verrous pour faciliter le transfert de technologie et le développement de l’innovation entre le monde de la recherche et celui des entreprises (transfert de technologie)
- chantier 4 > Accompagner plus fortement la croissance des entreprises intermédiaires (ETI, gazelles)
- chantier 5 > Détecter et accompagner le potentiel de développement de l’économie résidentielle (projet dormant agriculture, artisanat, commerce, service)
- chantier 6 > Développer une plus grande complémentarité entre les deux principaux pôles touristiques du département (zone de montagne et Lourdes)
- chantier 7 > Capter et redistribuer l’épargne locale
- chantier 8 > Apporter des solutions pour rendre pérenne l’offre de santé et de bien-être du territoire
- chantier 9 > Coordonner les actions autour des plans climat/énergie
- chantier 10 > Proposer un schéma sur la mobilité intégrant les passagers et le fret
- chantier 11 > Vivre ensemble par temps de crise et de mutation
- chantier 12 > Développer l’économie numérique
- chantier 13 > Proposer une instance de pilotage, compatible avec les logiques d’acteurs actuelles (et susceptible de les faire évoluer) permettant de suivre et d’évaluer la stratégie des acteurs.