Vallées d'Aure & Louron - Pyrénées

La région Occitanie et le Comité régional du tourisme d’Occitanie viennent de déployer la carte dénommée "Occ’Ygène"

Il s'agit de l’une des 25 mesures-phares d’un plan de relance touristique de 3 M€ qui comprend également une plateforme de financement participatif de loisirs et séjours (achat immédiat de bons solidaires bonifiés, consommés plus tard) et un numéro vert d’information touristique opérationnel durant les trois mois d’été.

Cette carte donne accès en illimité et pendant un an à des avantages et des réductions sur de nombreuses activités de loisirs (activités de plein air et sportives, musées, sites culturels et naturels, grottes, gouffre, parcs de loisirs, parcs animaliers, aquariums, parcs d'attractions, balades en bateau, jardins, excursions et visites guidées, producteurs agro-alimentaires, entreprises et artisans ouverts à la visite, domaines viticoles...) , auprès de villages vacances, et de campings pour la période estivale, chez environ 300 établissements partenaires.

Occ’ygène se décline en trois versions  : pour les jeunes, les familles et en particulier celles aux revenus modestes. Les jeunes Occitans de 18 à 25 ans profitent d’une carte Occ’ygène gratuite.

Dématérialisée sous la forme d’un «  QR Code  », Occ’ygène s’obtient en ligne. Les demandes de carte OCC’YGÈNE sont possibles sur la plateforme www.tourisme-occitanie.com et également sur tous les sites des Offices de tourisme et partenaires.

Des prestataires d'Aure et Louron y figurent.

"Le 27 juin, la Région a adopté sa Stratégie en faveur du thermalisme et du bien-être à l’horizon 2030.

Pour soutenir la filière, la Région crée les outils Pass et « Contrat de développement et d’innovation thermale » et soutient la promotion via le Comité régional du tourisme et Ad’Occ.

Original : elle lance aussi un réseau de développeurs thermaux pour suivre les projets des stations, « des projets complexes qui ont souvent besoin d’expertise », relève la présidente de la Région. 

Plus largement, la Région Occitanie lance un fonds tourisme de 101 M€ avec la Banque Européenne d’Investissement (BEI) pour financer les projets et équipements touristiques d’envergure. Ce fonds tourisme - unique en Europe - permettra d’accorder 120 et 130 prêts dans les 13 départements. « Les projets seront traités au fil de l’eau, les premiers dossiers seront soutenus à partir du second semestre », assure Carole Delga."

En 2018, le nombre de nuitées touristiques diminue légèrement en Occitanie (- 0,3 % par rapport à 2017). Le repli intervient après trois années de hausses consécutives, il concerne à la fois l’hôtellerie de plein air et les autres hébergements collectifs touristiques. En revanche, la fréquentation progresse, faiblement, dans l’hôtellerie traditionnelle.

L’Occitanie reste une région attractive pour les touristes. Elle se place toujours au quatrième rang des régions les plus fréquentées durant l’année, et au premier rang pour l’hôtellerie de plein air durant la saison estivale.

Concernant la saison 2018/2019 dans les massifs de ski, lire : https://www.insee.fr/fr/statistiques/4167516#titre-bloc-8

Le massif du Néouvielle, les vallées d'Aure et du Louron rejoignent les Grands Sites d'Occitanie où trônent déjà le cirque de Gavarnie-Cauterets-Pont-d'Espagne, Lourdes et le Pic du Midi de Bigorre pour les Hautes-Pyrénées. 

Le meilleur client du tourisme pour la région Occitanie, c'est, et de loin, l'Occitan. Les habitants de la région représentent près de 22 % des visites (36 % des voyages) et près de 35 % des dépenses. Même s'il choisit de s'héberger hors du circuit commerçant, il ne rechigne pas à la dépense en restauration et activités diverses. L'Occitan est donc loin devant les visiteurs qui viennent en voisin (Auvergne-Rhône-Alpes à 18 %, Aquitaine à 11 %, Paca à 10 %) ou en touristes plus lointains (Ile-de-France à 15 %).

Satisfait d’une saison touristique que les aléas climatiques ont rendu compliquée, le Comité régional du tourisme envisage de développer ce secteur important de l’économie locale en s’adaptant aux évolutions des comportements et en misant sur la qualité d’accueil.